Suchen Sie eine neue Arbeit oder wollen Sie sich beruflich entwickeln? Oft schlummern nicht beachtete Talente und Potenziale unter der Oberfläche. Ein Blick auf den bisherigen Berufsweg fördert manchmal Erstaunliches zu Tage. Ein individuelles Coaching unterstützt Sie bei beruflichem Stillstand, Unzufriedenheit im Job oder Arbeitslosigkeit folgende Fragen zu beantworten:

• Soll ich bleiben oder gehen?
• Welche beruflichen Möglichkeiten habe ich?
• Wie kann ich schnell eine passende Arbeit finden?
• Wie kann ich am neuen Arbeitsplatz gut einsteigen?
• Wie plane ich meine berufliche Entwicklung und Karriere?

Karriereberatung-Erfahrung seit 1999.

Ein Coaching macht aus Ihnen keinen neuen Menschen. Aber es unterstützt Sie dabei zu erkennen, wo Sie jetzt stehen, wo Sie zukünftig sein wollen und wie Sie dahin kommen. Als Coach schaue ich auf Ressourcen und auf Potenziale und begleite Sie dabei, eigene Lösungen zu entwickeln. Coaching findet auf der Basis von Freiwilligkeit, gegenseitiger Akzeptanz und Vertrauen im Rahmen zuvor vereinbarter Spielregeln statt. Meinen Kunden begegne ich stets auf Augenhöhe, mit Respekt und Wertschätzung.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich coache und berate online via Skype (georgwillmann), Telefon und E-Mail …

Weitere Informationen zum Thema Coaching: Coaching-Portal | Coaching-Report | Coach-Datenbank

Suchen Sie einen Ausweg aus einer schwierigen Situation am Arbeitsplatz? Coaching kann das Selbstbewusstsein und die Motivation stärken, die eigene berufliche Zukunft zu gestalten, sich über seine Wünsche klar zu werden, seinen eigenen Weg zu finden und zu gehen. Ein individuelles Coaching unterstützt Sie in unübersichtlichen Belastungssituationen, bei Konflikten am Arbeitsplatz und bei Führungsthemen

• klarer zu sehen und neue Perspektiven zu entwickeln
• mit Belastungen und Stress besser umgehen zu können
• Konflikte zu verstehen und konstruktiv zu lösen
• die eigene Führungsrolle und das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen

Krisencoaching-Erfahrung seit 2001.

Ein Coaching macht aus Ihnen keinen neuen Menschen. Aber es unterstützt Sie dabei zu erkennen, wo Sie jetzt stehen, wo Sie zukünftig sein wollen und wie Sie dahin kommen. Als Coach schaue ich auf Ressourcen und auf Potenziale und begleite Sie dabei, eigene Lösungen zu entwickeln. Coaching findet auf der Basis von Freiwilligkeit, gegenseitiger Akzeptanz und Vertrauen im Rahmen zuvor vereinbarter Spielregeln statt. Meinen Kunden begegne ich stets auf Augenhöhe, mit Respekt und Wertschätzung. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich coache und berate online via Skype (georgwillmann), Telefon und E-Mail …

Weitere Informationen zum Thema Coaching: Coaching-Portal | Coaching-Report | Coach-Datenbank

Notwendige Trennungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern fair gestalten ist eine wesentliche Aufgabe der Personalarbeit. Wenn es unumgänglich ist, dass Unternehmen sich von geschätzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern trennen müssen, kann eine Outplacement-Beratung als flankierende Maßnahme dazu beitragen, eine schnelle Wiedereingliederung dieser Mitarbeiter in den Arbeitsmarkt zu erreichen und den Betriebsfrieden im Unternehmen sicherzustellen.

Outplacement-Erfahrung seit 1999.

Wir führen Outplacement Beratungen (einzeln und in Gruppen) für Mitarbeiter, Fachkräfte und Führungskräfte durch. Ein erfahrender Coach steht im gesamten Veränderungsprozess, von der Trennung bis zum neuen Arbeitsvertrag zur Seite. Die Beratung findet auf Wunsch in Einzelterminen in unseren Räumlichkeiten statt. Der Beratungszeitraum ist flexibel gestaltbar und wird jeweils individuell festgelegt. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf …

Weitere Informationen zum Thema Outplacement: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.

Sichere Personalentscheidungen treffen ist eine wesentliche Aufgabe der Personalarbeit. Der Einsatz der Assessment-Center-Technik kann dazu beitragen, die Treffsicherheit wichtiger Personalentscheidungen zu erhöhen und eine Entscheidung abzusichern.

Assessment-Center-Erfahrung seit 1997.

Ein Gespräch zur Anforderungsanalyse steht am Anfang. Dann konstruiere ich passende Assessmentaufgaben für Einzelassessment oder Gruppenassessment (Interviewleitfäden, Testverfahren, Postkörbe, Präsentationen, Gruppenübungen, Rollenspiele), führe Beobachterschulungen durch, moderiere den Ablauf der Assessment-Center und leite die Auswertung bis zur Entscheidungsfindung. Auf Wunsch erhalten die Kandidaten eine telefonische Rückmeldung zu ihrem Leistungsprofil. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf …

Weitere Informationen zum Thema Assessment-Center: Deutschen Gesellschaft für Personalwesen DGP e.V.